Assurance
Avaliar
Avaliar de forma independente processos, controles internos e práticas de governança e gestão de riscos, identificando fragilidades e oportunidades de aprimoramento.
Soluções
Auditoria Interna & Visão de Futuro
Auditar o que aconteceu é essencial. Antecipar o que pode acontecer amplia o valor da auditoria interna.
Uma auditoria interna estratégica não apenas identifica fragilidades. Ela revela causas, conecta sinais, identifica exposições emergentes e gera perspectivas que ajudam a organização a agir antes.
A Você Mais Prime apoia organizações na evolução da auditoria interna, combinando avaliação independente, conhecimento do negócio e visão de futuro.
Da avaliação à visão de futuro
Uma auditoria interna mais estratégica amplia sua contribuição ao combinar diferentes perspectivas sobre o negócio.
Insight
Compreender
Ir além da identificação do problema para compreender suas causas, recorrências, conexões e impactos, trazendo perspectivas relevantes para a gestão e para a tomada de decisão.
Advice
Recomendar
Contribuir com recomendações e perspectivas práticas para tratar fragilidades, aprimorar processos e controles internos e apoiar a organização na avaliação de alternativas de melhoria.
Foresight
Antecipar
Analisar tendências, mudanças, indicadores e sinais para identificar exposições que podem ganhar relevância no futuro e apoiar a organização na preparação para elas.
Avaliar Compreender Recomendar Antecipar
Como podemos apoiar
01
Planejamento da Auditoria Interna
Apoiamos a elaboração e atualização do planejamento da Auditoria Interna, direcionando as auditorias para as exposições e temas mais relevantes para a organização.
Nossa atuação considera o contexto e as mudanças do negócio, processos e exposições relevantes, resultados de auditorias anteriores, ambiente regulatório e outros fatores que possam influenciar as prioridades da Auditoria Interna.
O planejamento busca estabelecer uma cobertura coerente com o contexto da organização e, ao mesmo tempo, permitir que as prioridades sejam reavaliadas ao longo do ciclo diante de mudanças e novas exposições.
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Auditorias de Processos & Controles Internos
Realizamos auditorias de processos e controles internos para identificar fragilidades, suas causas e impactos, além de oportunidades de aprimoramento e eficiência.
Nossa atuação inclui mapeamento e entendimento dos processos, avaliação do desenho e funcionamento dos controles internos, análise documental, testes, análise de dados, identificação de causas e elaboração de recomendações práticas e priorizadas.
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Auditoria Proativa & Foresight
Apoiamos a auditoria interna na identificação e análise de tendências, mudanças de comportamento, recorrências, exceções e indicadores que possam sinalizar exposições emergentes.
Nossa atuação inclui a definição dos sinais e indicadores relevantes para cada processo, análise de padrões e desvios, identificação de mudanças de comportamento e incorporação desses sinais aos trabalhos e à revisão das prioridades da auditoria interna.
O objetivo não é prever o futuro. É ampliar a capacidade de perceber hoje os sinais que podem ser relevantes amanhã.
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Governança & Comunicação Executiva
Estruturamos a forma como resultados, exposições relevantes e temas que demandam atenção são comunicados pela auditoria interna à alta administração, comitês e conselho.
Nossa atuação inclui definição de indicadores da auditoria interna, estruturação de reportes executivos, critérios para comunicação tempestiva de temas relevantes, acompanhamento e reporte de planos de ação e preparação de materiais para comitês e conselho.
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Auditoria de Terceiros e Dependências Críticas
Avaliamos se a auditoria interna está olhando além da contratação e da due diligence para identificar exposições que podem permanecer durante todo o relacionamento com terceiros.
Nossa atuação inclui a avaliação de fornecedores e prestadores críticos, dependência e concentração, subcontratações, cumprimento de obrigações contratuais, alterações relevantes no perfil do terceiro, incidentes, renovações, acessos a sistemas e dados e controles internos aplicáveis ao encerramento da relação.
Sua auditoria interna está olhando para questões como:
- Um fornecedor de baixo valor financeiro pode ser crítico para a continuidade de uma operação?
- A organização sabe quais serviços não possuem alternativa de substituição em prazo aceitável?
- Um terceiro crítico pode subcontratar parte relevante do serviço sem que essa dependência seja adequadamente monitorada?
- Mudanças na condição financeira, no desempenho ou nos preços de um fornecedor estão sendo percebidas antes de uma interrupção?
- Renovações automáticas ocorrem sem uma nova avaliação do desempenho e das exposições do terceiro?
- Após o encerramento de um contrato, quem verifica se acessos foram efetivamente revogados e se dados sensíveis foram devolvidos ou destruídos?
Habilitadores
Dados e tecnologia como habilitadores
Dados, analytics, inteligência artificial e automação podem ampliar a capacidade da auditoria interna de analisar populações, identificar padrões e exceções, automatizar procedimentos e reconhecer sinais que dificilmente seriam percebidos apenas por análises tradicionais.
Na Você Mais Prime, a tecnologia é aplicada aos desafios da auditoria interna quando amplia cobertura, profundidade, agilidade ou capacidade de análise.
Conheça Dados & Inteligência Artificial →Uma auditoria interna preparada para o que vem pela frente
Sua auditoria interna está preparada apenas para avaliar o que aconteceu ou também para identificar os sinais do que pode acontecer?
A Você Mais Prime apoia organizações que buscam ampliar a contribuição da auditoria interna, combinando avaliação independente, compreensão das causas, análise de sinais emergentes e comunicação relevante para a tomada de decisão.